<正>随着全球通信技术的迅猛发展，通信产品质量的可靠性受到国际社会广泛关注，国内外市场对检测工作的精准性、时效性与可追溯性提出了更高要求。当前，实验室在通信产品检测项目管理中普遍面临检测周期紧、数据精度要求高、试验过程复现条件严苛等挑战。针对上述问题，文章提出一种融合戴明环（PDCA循环）与RACI责任分配矩阵的集成化管理方法。该方法贯穿项目策划、运行与结束全生命周期，以人员、设备、试样制备、试验方法、试验环境及测量方式六大核心维度为分析框架，依托PDCA循环驱动管理流程的执行与持续优化，借助RACI模型明晰各参与方的职责分工，从而系统性提升通信产品检测项目管理的整体水平。