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Published:2013
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[1]严学金.浅析目标设置理论在管理中的重要性[J].现代传输,2013(03):27-28.
严学金. 浅析目标设置理论在管理中的重要性[J]. 2013, (3): 27-28.
[1]严学金.浅析目标设置理论在管理中的重要性[J].现代传输,2013(03):27-28. DOI:
严学金. 浅析目标设置理论在管理中的重要性[J]. 2013, (3): 27-28. DOI:
<正>很多公司每年都会给自己的员工设置任务指标(KPI)
而往往有些员工在面对公司设定的目标时
会与公司进行讨价还价
用来降低公司对他的这些目标要求。我们会常听到一些敷衍式的回复
比如:"我会尽最大努力去做
做多少算多少"。这里的"尽最大努力去做"到底意味着什么?如果企业给员工一个明确的无法更改的指标
他们是否会取得更好的业绩?同样
如果你告诉自己的孩子"英语成绩应该进入前10名"
而不是告诉他"尽力而为"
他是否会在英语课上表现得更好呢?让我们一起来看看目标设置理论对这个问题的解答。一、目标设置理论的概念美国马里兰大学管理学兼心理学教授Locke在研究中
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