采用单案例研究探讨集成数字交付项目价值共创演化机理，揭示行为交互、资源整合、制度三大要素的作用规律；运用过程链网络分析，从价值实现角度对项目各参与方行为交互过程进行可视化建模。研究发现：工程项目价值共创通过交互条件积累、资源就绪和制度顶层设计实现价值主张匹配；通过行为交互实践、资源利用转化和制度系统运作进行共创价值生成；价值结果共赢阶段伴随着交互目的实现、资源回馈和制度智慧凝结；行为交互是资源整合的重要前提，制度发挥着协调、约束和驱动的作用，技术作为制度的一部分促进共创要素的运作，最终形成了“演进式生态双螺旋”结构。本文有助于推动项目价值共创理论研究的进展，促进我国建筑业工程项目高质量发展。