1. 中汽智造科技(天津)有限公司
2. 重庆市经济和信息化委员会
3. 东风汽车集团股份有限公司
4. 柳州五菱汽车工业有限公司
5. 柳州赛克科技发展有限公司
纸质出版:2026
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魏磊, 左翊君, 甘涛, 等. 基于“一图四清单”的汽车行业数字化转型实施路径研究[J]. 数字化转型, 2026,3(4):85-94.
魏磊, 左翊君, 甘涛, et al. 基于“一图四清单”的汽车行业数字化转型实施路径研究[J]. 2026, 3(4): 85-94.
魏磊, 左翊君, 甘涛, 等. 基于“一图四清单”的汽车行业数字化转型实施路径研究[J]. 数字化转型, 2026,3(4):85-94. DOI:
魏磊, 左翊君, 甘涛, et al. 基于“一图四清单”的汽车行业数字化转型实施路径研究[J]. 2026, 3(4): 85-94. DOI:
在汽车行业数字化转型从“战略选择题”升级为“生存必修课”的背景下,行业普遍面临需求边界模糊导致转型盲目、供给方案失配影响实效的双重困境。场景创新作为打通转型供需堵点的核心纽带,成为破解上述难题的关键抓手。本文依托工业和信息化部《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引(2025版)》提出的“一图四清单”方法论体系,结合中汽中心联合三地政府开展的企业深度调研与实践探索,构建了覆盖企业端、政府端、行业端的全维度转型应用框架:企业端通过“诊断评估—供需对接—方案共创”实现转型的精准落地;政府端依托需求场景锚定诉求,通过标杆场景复制经验,实现双向赋能;行业端基于全量信息汇聚与深度挖掘,提炼核心洞察及破局路径。该框架为汽车行业全产业链精准转型、高效协同提供了兼具指导性与可操作性的方法论与实践范式。
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