完成投资管理的闭环——移动运营商总体投资后评估研究

Chinese

您当前的位置：

首页 >

文章列表页 >

运营市场_运营方略 | 更新时间：2026-06-08

- 完成投资管理的闭环——移动运营商总体投资后评估研究
- 完成投资管理的闭环——移动运营商总体投资后评估研究
- 通信世界 2009年第48期页码：22
- 作者机构：
  
  1. 中国移动广东公司规划技术部
  2. 工业和信息化部电信研究院泰尔管理研究所
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F626
- 纸质出版：2009
- 稿件说明：
移动端阅览
饶柳, 王力. 完成投资管理的闭环——移动运营商总体投资后评估研究[J]. 通信世界, 2009,(48):22.

饶柳, 王力. 完成投资管理的闭环——移动运营商总体投资后评估研究[J]. 2009, (48): 22.
饶柳, 王力. 完成投资管理的闭环——移动运营商总体投资后评估研究[J]. 通信世界, 2009,(48):22. DOI：

饶柳, 王力. 完成投资管理的闭环——移动运营商总体投资后评估研究[J]. 2009, (48): 22. DOI：

总体投资后评估是投资分配决策的重要支撑

是"总结过去

引领未来"的衔接环节。当前

固定资产投资管理成为移动运营商获取投资收益、不断增加企业价值的重要管理工作。其中包括规划管理、计划管理、项目管理和后评估管理四项工作。总体投资后评估作为后评估管理的重要组成部分

是对年度投资计划的全面评价。总体投资后评估通过测算年度投资效益指标的变化

可以和滚动规划互相补充

双向校验

共同支撑投资分配决策。

浏览量

下载量

CSCD

文章被引用时，请邮件提醒。

提交

工具集

关联资源

合规为基，智联焕新乐语通信5G新通话赋能移动转售转型

“AI+”时代，从连接向智联的跃迁优友互联转型实践与差异化发展路径

以合规为基石，以创新为翅膀浩达通竞争力重塑之路

朗玛通信总经理张亮解码移动转售行业转型之道

坚守合规底线，开拓转型蓝海——专访海航信息董事长兼总经理尚斌