浅析目标设置理论在管理中的重要性

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浅析目标设置理论在管理中的重要性

企业专栏 | 更新时间：2026-07-10

- 浅析目标设置理论在管理中的重要性
- 浅析目标设置理论在管理中的重要性
- 现代传输 2013年第3期页码：27-28
- 作者机构：
  
  江苏永鼎股份有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F272
- 纸质出版：2013
- 稿件说明：
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[1]严学金.浅析目标设置理论在管理中的重要性[J].现代传输,2013(03):27-28.

严学金. 浅析目标设置理论在管理中的重要性[J]. 2013, (3): 27-28.
[1]严学金.浅析目标设置理论在管理中的重要性[J].现代传输,2013(03):27-28. DOI：

严学金. 浅析目标设置理论在管理中的重要性[J]. 2013, (3): 27-28. DOI：

摘要

<正>很多公司每年都会给自己的员工设置任务指标（KPI）

而往往有些员工在面对公司设定的目标时

会与公司进行讨价还价

用来降低公司对他的这些目标要求。我们会常听到一些敷衍式的回复

比如:"我会尽最大努力去做

做多少算多少"。这里的"尽最大努力去做"到底意味着什么?如果企业给员工一个明确的无法更改的指标

他们是否会取得更好的业绩?同样

如果你告诉自己的孩子"英语成绩应该进入前10名"

而不是告诉他"尽力而为"

他是否会在英语课上表现得更好呢?让我们一起来看看目标设置理论对这个问题的解答。一、目标设置理论的概念美国马里兰大学管理学兼心理学教授Locke在研究中

Abstract

<正>很多公司每年都会给自己的员工设置任务指标（KPI）

而往往有些员工在面对公司设定的目标时

会与公司进行讨价还价

用来降低公司对他的这些目标要求。我们会常听到一些敷衍式的回复

比如:"我会尽最大努力去做

做多少算多少"。这里的"尽最大努力去做"到底意味着什么?如果企业给员工一个明确的无法更改的指标

他们是否会取得更好的业绩?同样

如果你告诉自己的孩子"英语成绩应该进入前10名"

而不是告诉他"尽力而为"

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